Enhetens uppdrag

Att börja arbeta med riskhantering och kontroll ligger väl i tiden då staten lägger ett allt större fokus på uppföljning och ställer allt högre krav på intern kontroll. Enhetens uppdrag är att samordna och driva arbetet med funktionella styrnings- och kontrollåtgärder som balanserar risk, kontroll och kostnad/nytta.

Margareta Petrusson är chef för Internkontrollenheten.
- Det pågår redan mycket arbete med till exempel riskanalyser och avvikelserapportering, men vi kan bli ännu bättre på att följa upp hur beslut genomförs och hur målen nås. Därför bygger vi nu upp en enhet som blir motor i arbetet, säger hon.  

Arbetsuppgifterna för den nya enheten består bland annat av att: 

• säkerställa att det finns övergripande arbetssätt, metoder och verktyg/mallar för riskhantering och kontroll 
• vara stöd vid implementering i verksamheten, informera och utbilda 
• ge en samlad bild av landstingets risker och kontrollfunktioner till landstingsledningen 
• rapportera granskningar 
• övervaka att arbetssätt och metoder fungerar i verksamheten och kvalitetssäkra arbetet

Samverkan är arbetssättet

Syftet är att utveckla arbetssätt där alla samverkar för att uppnå målen inom olika områden som till exempel patientsäkerhet, arbetsmiljö och ekonomi. En viktig del i arbetet är stödjande aktiviteter och uppgifter för att öka förståelsen och insikten om riskhantering och kontroll. Arbetet bedrivs i nära samverkan med divisioner/förvaltningar och funktionsansvariga utifrån olika perspektiv.

Enheten är organiserad under Koncernstaben och bemannas av tre strateger och enhetschef Margareta Petrusson.